Liderança é uma competência. A princípio, acessível para todos pois tudo se resume em aprendizagem e potencial que pode e deve ser desenvolvido. No entanto, a grande maioria dos profissionais dispõe de um potencial que, pelos mais variados motivos, não chega à tona. Por isso, vim aqui falar sobre as principais qualidades do verdadeiro líder.

Caso você ainda não me conheça, ou esteja lendo um dos meus artigos pela primeira vez, sou Roselí Parrella, coach profissional e especialista em desenvolvimento de carreiras. Ao final, compartilho mais detalhes a respeito das minhas habilidades e vivências profissionais. Espero que goste e aproveite este conteúdo, pois foi preparado especialmente para apoiar o seu desenvolvimento profissional.

Mas, afinal, o que é exatamente liderança? O que se espera de um líder? Sem ignorarmos que essas questões são complexas – questões, portanto, que envolvem vários aspectos, devendo ser sempre retomadas e discutidas a partir de vários pontos referenciais –, queremos sugerir, por agora, que a liderança consiste em três atributos genéricos, que se entrelaçam e se acoplam de diversas formas, desdobrando-se depois em muitos outros. Dentre eles, os principais são: capacidade para dirigir equipes, foco em resultados e visão estratégica.

Capacidade para dirigir equipes: em qualquer caso ou situação, o desafio dos líderes vai além de seus desenvolvimentos estritamente pessoais. Cabe aos líderes a tarefa de envolver suas equipes, tendo colaboradores comprometidos em atender os clientes internos e externos. O líder precisa inspirar, desafiar e motivar a equipe a realizar o seu potencial máximo. Ele deve ser capaz de fazer com que todos enfrentem os desafios e sintam que são relevantes e únicos. O líder é uma espécie de “sedutor”. E, neste sentido, algumas tarefas são indispensáveis:

• Desenvolver uma equipe engajada e vencedora, capaz de “vestir a camisa”, mesmo em processos críticos de mudanças organizacionais;
• Orientar, partilhar o conhecimento, dar feedback, promover oportunidades, avaliar, preparar sucessores e saber escutar;
• Identificar, atrair e reter talentos; saber lidar devidamente com as pessoas em todos os momentos (na contratação, no reconhecimento e no desligamento).

Foco em resultados: não adianta ser um líder carismático, sem produzir resultados. O líder deve ter clareza em relação aos objetivos da empresa e construir planos para atingi-los. Comumente, o não cumprimento dos objetivos está relacionado a um conjunto muito amplo de problemas. Apenas para indicarmos algumas hipóteses, podemos dizer que às vezes ele está relacionado à própria definição das metas ou à sua execução, o que envolve o relacionamento com a equipe. Em outros casos, porém, pode estar relacionado à ausência no líder de algumas qualidades: conhecimentos genéricos e específicos, saber tornar efetiva a rede de relacionamentos interpessoais, saber gerir o tempo etc. Metas bem definidas (que sejam fruto de um cuidadoso planejamento), uma equipe alinhada (comprometida com os objetivos) e o acompanhamento dos resultados são pontos que fazem toda a diferença na atuação de um líder.

Visão estratégica: líderes precisam de uma aptidão fundamental: a capacidade de antecipação, de observação das relações de causa e efeito e de identificação de cenários futuros. Profissionais em posição de liderança vivem sob a pressão constante de terem que concluir, com sucesso, vários projetos ao mesmo tempo, segundo os prazos previstos. Não é difícil que muitas vezes eles possam se sentir como um daqueles malabaristas que vai colocando pratos girando sobre varetas, um após o outro, tendo a obrigação de não deixar cair nenhum deles. O líder deve saber identificar o momento certo e o momento errado. Deste ponto de vista, as qualidades mais importantes são a previsão, a interpretação, a correlação e a projeção de dados e situações.

Em breve, traremos aqui outra importante reflexão acerca do que vem a ser o intraempreendedorismo, destacando a sua importância, especialmente em um momento no qual vivenciamos mudanças rápidas e imprevisíveis.

Gostaria de saber mais sobre este tema ou sugerir algo novo para falarmos aqui? Ficou alguma dúvida? Deixe o seu comentário ou me envie um e-mail que terei prazer em atender você. rp@roseliparrella.com.br instagram.com/roseli_parrella; linkedin.com/in/roseliparrella/