Autonomia no trabalho é uma aspiração que costuma se evidenciar quando refletimos sobre as nossas carreiras. Pode surgir sob a forma de um desejo e fantasia, muitas vezes adiada, de um dia se tornar o seu próprio chefe. Pode vir à tona, principalmente, em momentos de intensa cobrança e pressão.

Faz todo o sentido. Quem não gostaria de mais liberdade para executar uma tarefa de modo diferente; para colocar em prática um insight sobre um processo; ou dar um novo rumo a um projeto sem precisar do aval de uma verdadeira cadeia de chefias? A realidade, contudo, joga com suas próprias regras. O que não significa que elas não possam ser mudadas.

Ser um empreendedor autônomo, você deve saber por relatos de amigos ou conhecidos, é um caminho espinhoso. Traz compensações como as descritas acima? Certamente que sim. A boa notícia é que esse não é o único caminho para realizarmos o nosso potencial. Você pode, dentro de uma corporação, ampliar o seu espaço e a sua autonomia. E isso começa por você se tornar um líder de si mesmo.

Vamos considerar uma situação concreta. Você se sente intensamente cobrado? A solução para isso pode estar em saber, desde o início, o que está sendo realmente demandado de você.Para o sucesso de qualquer entrega é fundamental que quem a executa tenha uma visão ampla da sua finalidade. Você precisa estar ciente do propósito, das expectativas, dos recursos, do cronograma e das consequências que ocorrerão se o trabalho não for executado a tempo e dentro dos parâmetros exigidos. Como colocar isso em prática? Pergunte. Pergunte muito – ao seu líder, aos seus colegas de área e aos seus pares de outros departamentos.

Deter de forma consciente todas essas informações sobre o processo contribuirá para ampliar a sua responsabilidade e a sua contribuição – o que implica, também, em ser capaz de avaliar a qualidade e o resultado do seu trabalho. Um líder de si mesmo sabe fazer isso, sem complacência e com rigor. É esse olhar crítico que assegura a visão de nossos pontos fracos e fortes, alimenta a nossa busca por aperfeiçoar o que fazemos e orienta o nosso desenvolvimento.

Quando você está ciente de tudo o que o seu trabalho envolve, isso lhe abre as portas para aquilo que é a essência do líder: a decisão sobre o direcionamento. Agora será mais fácil para você avaliar aquilo que sob o seu âmbito (e até além dele). Você vai se sentir mais seguro para tomar as iniciativas mais acertadas e, até propor caminhos, ampliando o seu próprio espaço. Mais: durante esse processo, você provavelmente terá amadurecido, aprendido a escutar, construído relações de confiança ao seu redor e estará preparado para ser um líder de outras pessoas.