A cultura de liderança precisa estar presente em todo o tecido da empresa, envolvendo funções ou cargos diversos. A transparência é fundamental: todos precisam ter expectativas claras sobre o que é esperado, com critérios de avaliação igualmente claros.

Paul Hersey, fundador do Center For Leadership Studies (CLA) da Califórnia, nos Estados Unidos, respeitado pensador da administração moderna, fez cinco recomendações muito úteis e práticas para quem busca o próprio desenvolvimento e se prepara para liderar equipes, que destaco e compartilho aqui:

(1) Assuma a responsabilidade pelo seu desenvolvimento e seja assertivo sobre o seu próprio crescimento;

(2) Tenha em mente uma proposta positiva e uma meta realista. Certifique-se que elas vão de encontro ao que você e a organização precisam;

(3) Procure e aceite a ajuda de um mentor bem-sucedido que esteja disposto a investir em você. Prove que você vale o investimento;

(4) Aprenda as habilidades necessárias para uma nova posição, antes que alguém peça. Nunca sucumba à doença da “titularidade”: ganhe a promoção;

(5) Seja um grande seguidor dos bons exemplos. Aproveite a oportunidade, tenha prazer no aprendizado.

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